К экономическим задачам любого производственного предприятия относятся: снижение затрат на производство, повышение качества продукции и рост прибыли. Логистика производства это процесс, направленный на реализацию перечисленных задач. Она отвечает за управление и организацию движения материальных потоков на производстве.

Сегодня появляется тенденция к уменьшению массового и многосерийного выпуска изделий. В таких условиях организация логистики на производстве при изготовлении сложных, единичных или мелкосерийных изделий – одна из важнейших задач предприятия, по 2-м причинам:

• Для сохранения качества, коротких сроков изготовления и возможности предоставления гарантийных обязательств, требуется внедрение универсального оборудования и гибких производственных систем.
• Зачастую изготовление конечного продукта возможно только в кооперации с другими производителями.

Для выстраивания эффективных схем взаимодействия требуется продуманная логистика производственного предприятия. Она выстраивается между внутрипроизводственными логистическими системами (ВЛС). К ним относятся производственные цеха, отдельные автоматизированные предприятия, складские комплексы, отделы технического и материального снабжения, транспорт и т. д. ВЛС может рассматриваться, как на макро-, так и на микроуровне.

 

Микрологистические системы и их особенности



Микрологистика это процесс изучения и управления информационными и материальными потоками на внутреннем (микро) уровне. Например, оптимизация складских работ, доставки и сбыта товара в рамках одного предприятия.

ВЛС на микроуровне решают следующий перечень задач:

• Планирование производства, а также осуществление контроля на каждом этапе.
• Составление планов по выпуску товаров совместно с отделами снабжения и сбыта.
• Контроль качества и объемов изготовления продукции.
• Разработка норм неоконченного производства, осуществления контроля за их соблюдением.
• Контроль себестоимости изготавливаемых товаров.
• Разработка и внедрение нововведений.
• Организация и управление складским хозяйством.
• Оперативное управление производственными процессами.
• Нормирование и составление планов по использованию материальных ресурсов.

В рамках построения ВЛС много внимания уделяется организации системы хранения и управления складскими запасами, а также налаживанию процесса транспортировки товаров.

 

Транспортная логистика на производстве, ее особенности и применение

 

Транспортировка товаров относится к производственной логистике только в том случае, когда она осуществляется с помощью собственного транспорта компании. Если применяется транспорт сторонних организаций, перевозка становится объектом транспортной логистики. Она в свою очередь решает задачи по планированию, организации и реализации рациональных путей и схем доставки товаров между участниками производственных процессов или конечному потребителю. Помимо разработки систем доставки, она отвечает за выбор подходящих транспортных средств, а также подбор складских площадей для хранения продукции.

 

Применение готовых логистических решений

 

Промышленная логистика – совокупность большого количества процессов, часть из которых может отдаваться на аутсорсинг. Часто предприятия пользуются услугами транспортно-логистических компаний, которые способны обеспечить, как временное, так и ответственное хранение продукции. Также организовать доставку товаров и оказать необходимые сопутствующие складские услуги. Применение готовых решений позволяет добиться оптимизации процессов, сократить затраты и повысить скорость доставки.

Компания «Партнер» более 14 лет оказывает услуги по хранению и транспортировке различных типов грузов. У нас имеется большой опыт взаимодействия с компаниями секторов B2C и B2B. Помимо оказания складских и транспортных услуг, мы предлагаем готовые решения под конкретную ситуацию. Чтобы получить бесплатную подробную консультацию логиста с 12-летним опытом «Партнер», позвоните по телефону, указанному на сайте, или оставьте заявку в форме ниже.